Audit et facilitation
Audit et conseils
Facilitation à la coopération
Accompagnement de vos transitions
Audit et conseils
Agora Dazibao peut intervenir auprès de votre organisation (entreprise, association, collectivité) pour réaliser un audit externe de votre organisation, votre management, votre communication interne, du bien être au travail et de la prévention des risques psycho-sociaux (etc.). L’audit est une évaluation, un outil d’amélioration pour identifier les points forts et les pistes d’amélioration.
Objectifs et contenus
Vous souhaitez identifier ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, et les raisons des dysfonctionnements ?
Faire évoluer votre organisation vers plus de coopération, de créativité, d’efficacité, de souplesse, de résilience, d’agilité ?
Faire évoluer votre management, votre gouvernance ?
Aller vers plus de fluidité dans les relations interpersonnelles et la communication interne ?
Vous avez d’autres besoins identifiés (ou avez besoin d’aide pour identifier vos besoins) ?
Faites appel à nous et nous construirons ensemble une intervention sur mesure.
Modalités pédagogiques
Nous nous appuyons sur notre connaissance des organisations, petites et grandes, entreprises, associatives, coopératives, collectivités territoriales, sur nos expériences de gestion, de management, sur des méthodologies d’intervention éprouvées pour réaliser des audits rapides et complets.
Notre plus-value réside dans notre capacité à nous mettre à l’écoute active de chaque personne de votre organisation, à l’accompagner dans une réflexion créative (problématiser et créer des pistes nouvelles de réflexion), et à faire les recoupements et mises en perspectives permettant la création d’une synthèse pour le diagnostic de situation et des conseils sous forme de scenarii.
Ces scenarii sont inspirés d’évolutions que nous avons pu observer ou accompagner dans d’autres structures, spécifiques à votre structure, construits pour être réalisables et acceptables par vos collaborateurs (en intégrant les éventuelles dimensions de freins au changement) et ne nécessitant pas des investissements financiers importants.
Facilitation à la coopération
Les intervenants d’Agora Dazibao sont des facilitateurs, experts en coopération. Ils peuvent vous accompagner dans toute réalisation collective, afin par exemple de co-construire avec l’ensemble de votre équipe vos diagnostics, projets, évolutions organisationnelles.
Objectifs et contenus
Agora Dazibao peut animer vos temps de cohésion, de régulation, de médiation, vos séminaires, de manière à développer la coopération lors de ces temps essentiels, à vous faire expérimenter de nouvelles méthodes de travail collectif réutilisables ensuite en autonomie dans votre structure, pour vos réunions, vos projets…
Nous pouvons aussi animer vos concertations publiques, débats, assemblées générales, ateliers créatifs, en présentiel ou en visio.
Modalités pédagogiques
Pour permettre à chacun et chacune de participer de manière équitable à un temps de travail collectif, de développer les potentiels créatifs, d’éviter les biais à la participation, de permettre l’expression des ressentis, vécus, besoins, représentations, opinions dans leur diversité, il est nécessaire de construire en groupe les conditions de cette participation. Le facilitateur Agora Dazibao, intervenant extérieur à un groupe, libère la parole dans un cadre sécurisé, et accompagne la co-construction de la réflexion, l’écriture, les prises de décision en s’appuyant sur des méthodes d’animation participative comme les débats mouvants, abaques de Régnier, world café, technique de Delph, etc.
Références récentes de facilitation pour Joris Darphin, facilitateur à Agora Dazibao :
accompagnement à l’écriture du Projet Educatif de la Ville de Lyon, séminaires, ateliers ou assemblées de la Direccte 69, de la Ville de Villeurbanne, de la MPDH63, de la région PACA, de Cap Rural, de Prison Insider…
Accompagnement de vos transitions
Agora Dazibao vous accompagne dans vos transitions !
Notre société change, l’engagement et les besoins des salariés, bénévoles, élus évoluent. En 25 ans l’informatique et internet ont révolutionné notre manière de travailler, de communiquer, de faire équipe, de faire des projets. La crise sanitaire des trois dernières années a révolutionné le travail à distance et démocratisé l’usage des outils de coopération numériques (visio, documents partagés, etc.). La crise environnementale et la nécessité de penser autrement nos consommations, la crise des valeurs avec une part grandissante des gens qui cherchent plus de sens dans leurs engagements (dont leur travail), confortent la nécessité de penser les transitions, d’être pro-actif pour faire évoluer nos structures, et de ne pas nous laisser dépasser par les évolutions sociales, sociétales, numériques, managériales, environnementales, économiques…
Objectifs et contenus
Que vous ayez une vision claire de vos besoins de transition ou pas, vous pouvez faire appel à nous, nous pouvons vous accompagner sur la construction d’un diagnostic de situation, faciliter la co-construction d’objectifs à atteindre et de stratégies pour mener ces changements, vous accompagner dans vos évolutions, vous former pour identifier les besoins, conduire les changements, manager autrement, développer la créativité dans vos équipes, repenser vos réunions et autres temps collectifs…
Modalités pédagogiques
Agora Dazibao, par du consulting (audit, conseil), de la formation, de la facilitation, et donc globalement par un accompagnement sur mesure peut être à vos côtés pour conduire vos transitions.
Parmi elles, l’évolution de gouvernance, avec plus d’horizontalité, de délégation et de participation (concertations internes et externes, partage de certaines responsabilités, co-construction et parfois co-décision), peut répondre aux aspirations de vos collaborateurs et rendre votre structure plus performante, attractive et durable.
Agora Dazibao
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